身为一个汽修店的小老板，我十几岁从洗车工做起，一步一步走到今天，拥有了自己的小汽修店，有了五六个员工，可是做老板的兴奋劲过去后，越来越体会到员工管理的不容易，虽说人员不多，问题还是不少的，没什么生意时，他们常常都聚在一起闲聊，考虑到他们平时的辛苦，我都不会说什么，可是一旦客流高峰期，整个小店的人员，场地就一团糟，这是我很不愿意看到的，又没有什么好的解决方法，一直很苦恼。<br>更大的问题在于客户的维护方面，这方面一直是处于有心无力的状况，随着拥有汽车的人逐渐增多，汽车美容维修店也越开越多，竞争压力越来越大，放眼望去每条街上都有汽修店，怎么吸引新顾客，怎么维护老顾客就是一直在头疼的问题。<br>现在互联网这么火，也有想过用互联网来宣传我的小店，不过对于互联网我属于门外汉，实在不知道从哪着手，最近通过朋友知道凸凸盈加，就是专门解决汽修门店遇到的各种问题的，打算用着试一试，希望能有帮助，不然照现在的趋势长久下去，我的汽修门店早晚得关门。现在生意不好做，可能哪行都那样，但还是要积极想办法，我相信总会好起来的！<br>各位车友们平常汽车需要保养维修选择汽修店的时候都是根据什么选的，就近原则吗？<br>...[阅读全文]