蔚来邀请了一众专业媒体来到他们位于合肥的工厂,对他们的生产线进行参观。与此同时,蔚来的CEO李斌也来到现场,看来可以趁着这个机会,从他口中了解到蔚来面对各种问题的应对策略。
蔚来,可以说是一个充满传奇色彩的汽车品牌。它诞生于造车新势力如雨后春笋涌现的时代,在大家普遍还在调侃“PPT造车”的时候,它却已经向用户交付车辆,和“PPT造车”划清了界线。不过好景不长,就在车辆开始交付的这短短数月,网络上不断有自称车主的网友曝出蔚来ES8的种种问题,诸如续航里程过短、中控死机等等。
就在这个风口浪尖的时刻,蔚来邀请了一众专业媒体来到他们位于合肥的工厂,对他们生产线进行参观。与此同时,蔚来的CEO李斌也来到现场,看来可以趁着这个机会,从他口中了解到蔚来面对目前ES8各种问题的应对策略。
看这架势,蔚来确实与“纸上谈兵”撇清了关系
在厂长以及各厂方人员的带领下走马观花般地参观工厂,是媒体参观汽车工厂的行动纲领。想在这种情况下看出该工厂的优缺点,往往不是易事。本次参观我们把除了喷涂车间外的所有车间,都参观了一遍。其中白车身车间大有文章可作,蔚来ES8采用了全铝车身,其车身铝的应用率已经达到96.4%。
铝合金车身有相比普通钢材同等体积下重量更轻、同等厚度下强度更高的优点。对于无时无刻要背负一块大电池的ES8来说,这或许是最优的车身选材方案。但相比起普通的钢材,铝合金的焊接难度也要更大,为了把各个车身构件紧密地焊接在一起,ES8采用了总计7种铝材接合方式以及多种创新的结构。最终,蔚来ES8的车身抗扭刚度达到了44140N•m/deg。
可我曾参观过很多汽车工厂,像丰田、吉利,机器人的覆盖率都很高。来到蔚来工厂,全铝生产线由江淮和蔚来按照最新的技术体系和产线标准建设,供应商包括瑞典ABB、法国ARO、德国DEPRAG、史丹利百得集团等。307台机器人实现车身主要连接100%自动化,车间整体自动化率97.5%。
到底是江淮制造,还是蔚来制造?
参观完蔚来合肥工厂,这个问题迎刃而解。蔚来的合肥工厂无论是厂方本身还是所有的生产设备,都是全新的。那江淮在其中到底充当一个什么角色呢?根据厂方人员介绍,在初建阶段,蔚来工厂的工人都是从江淮的体系中精挑细选出来,再经历针对性的培训,转移到蔚来工厂的工作岗位上的。也就是说,江淮为蔚来提供了有经验的工人以及一定的资金和生产牌照。像是设计研发、生产线的整合以及整套的生产标准,均来自蔚来的研发团队。
车间内,可以看到蔚来的工人都非常年轻,负责人介绍说,蔚来工厂工人的平均年龄仅为26岁。
不再抛愿景,而是希望去兑现
许多互联网造车公司都有一个毛病,就是不断地画大饼。在这次李斌等蔚来高层与媒体的面对面交流中,可以看到蔚来务实的态度。在场很多媒体提出了目前用户或群众从ES8身上遇到的一些问题,得到的回答基本上都是干货大于空话。
像是面对个别车主提出类似“开着ES8环行中国”、“去到燃油车能去到的任何角落”等需求,李斌表示他们尽了最大的努力去支持。李斌表示,这些需求并不是蔚来自身提出的,他们只是努力地去协助车主,去兑现之前对车主承诺过的服务而已。而关于用户反馈车辆的问题,李斌说也会通过积极的沟通交流,尽快找到解决问题的办法。
之前蔚来曾发布了4分钟全自动换电池的技术,很多人认为这很难付诸实际。为此,蔚来也在工厂内向我们展示了换电站的实体以及换电池的全过程,有兴趣的朋友可以在微博新车评网官方账号查看全过程视频(4分钟内完成!蔚来换电池全过程首次实拍)。
李斌也表示,部署换电站的成本并不高,只需要三个停车位以及相应的电缆便可以让换电站投入运营。在目前蔚来的资金状况下,蔚来会用大数据算出用户出没几率最大的几个交叉点,部署换电站。下一步,李斌希望可以在高速上,每相隔200km布置一个换电站。他表示,蔚来的资金足以把这件事付诸实现。
总结:
经历了一整天的工厂参观,我对蔚来这个品牌有了更深的认识。今天我们所能参观的,都展现了蔚来造车在硬件方面展现的实力,包括车身刚度和安全性、悬挂设计、内外装配工艺、电机账面数据等等。而像是车辆三电的匹配整合程度、车内电脑软件的完善程度、底盘调校水平等等这些“软件”层面东西是否完善,则未涉及。
不巧的是,网上反映ES8的诸多问题,都出在“软件”上。李斌多次强调,这都可以通过OTA空中软件升级解决。到底ES8问题是否如网上说得那么明显,我想等ES8试驾车来到我们编辑部,经过深度体验和测试后,给大家一个答案。